Эти задачи необходимы каждой компании, которая ведет проекты.

 

Как правило, задачи календарного планирования и управления ресурсами доверяют одной системе управления проектами, а расчет себестоимости, прибыли, управление складом и денежными средствами - другой системе (обычно бухгалтерской) или просто проводят расчеты в Excel. Использование разных систем приводит к дублированию информации, потере времени, ошибкам в процессе переноса данных из одной системы в другую.

TECTURA Управление Проектами позволяет решить все эти проблемы.

 

Это решение предназначено для эффективного управления деятельностью проектной организации, включая автоматизацию управления проектами и общий финансовый, складской и производственный учет. Созданное на базе Microsoft Dynamics NAV и интегрированное с Microsoft Project, TECTURA Управление Проектами -  удобный инструмент, позволяющий объединять календарное и ресурсное планирование с финансовым планированием и контролем в рамках отдельно взятого проекта и в рамках всей компании. Использование TECTURA Управление Проектами увеличивает эффективность и прибыльность проектов, а значит эффективность и прибыльность компании в целом.

«По нашим оценкам «TECTURA Управление Проектами» позволяет на 35% снизить коммерческие затраты по проекту в целом» - Шуман Геррит, TECTURA.

Особенность решения - исключительно проработанный механизм планирования, обеспечивающий четкое планирование затрат, расчет себестоимости и гибкое управление прибыльностью проекта. Удобные инструменты для контроля над ходом работ обеспечивают наглядное представление статуса исполнения каждой задачи и каждой закупки в сравнении с плановыми данными и сроками. TECTURA Управление Проектами позволяет вести учет рабочего времени, планировать и отслеживать занятость сотрудников и ресурсов. Наглядные средства отчетности «план/факт» позволяют увидеть отклонения от запланированных сроков, проводить анализ исполнения бюджета.

TECTURA Управление Проектами охватывает полный цикл проектных работ - от составления плана до подготовки всесторонней отчетности. В программе выделяется 5 связанных процессов: калькуляция себестоимости проекта, контроль и планирование, исполнение, закупки, продажи (реализация результатов проекта).

TECTURA Управление Проектами - это модуль Microsoft Dynamics NAV, одной из наиболее распространенных в мире ERP-систем, пользователями которой уже является более 73 тысяч компаний. Таким образом, планирование и контроль работ по проектам будут интегрированы в единую корпоративную систему. Поэтому система позволит делать то, что невозможно при наличии разных систем, в частности:

• учитывать финансовый план проекта в общем бюджете компании, в том числе в бюджете движения всех денежных средств
• планировать и контролировать финансовые результаты компании в зависимости от идущих в компании проектов
• организовывать общее снабжение с учетом сроков каждого проекта
• планировать загрузку ресурсов компании
• использовать в проектах сырье, материалы и комплектующие с самой выгодной маржой,  избегать работ, которые ранее показали себя нерентабельными
• контролировать исполнение и себестоимость производства, выполняемого под проект
• планировать и контролировать себестоимость каждого проекта
• анализировать исполнения бюджета по проекту
• получать отчетность «план/факт» по проекту и по компании в целом

TECTURA Управление Проектами подходит для среднего бизнеса (5-150 пользователей). Пользователи программы могут быть менеджеры проектов, разработчики и технологи, финансисты и бухгалтерия, снабженцы, руководство компании. В целях оптимизации стоимости ПО вся работа сотрудников по заполнению отчетов о рабочем времени (тайм-шитов, time sheets) может вестись в привычных инструментах, например, Microsoft Excel, и автоматически переноситься в решение TECTURA Управление проектами.

В начало ↑